Definí qué significa “ganar”
Elegí un período, por ejemplo un mes. Aclarate si el objetivo es el dinero que querés retirar o un resultado antes de impuestos. Si tu remuneración ya está entre los costos fijos, no vuelvas a sumarla como objetivo de ganancia salvo que quieras una ganancia adicional.
La facturación es todo lo vendido; la ganancia es lo que queda después de los costos considerados. Buscar $500.000 de ganancia no equivale a vender $500.000.
Ejemplo: objetivo de $500.000
Tenés $300.000 de costos fijos. Cada unidad se vende a $10.000 y cuesta $6.000, incluidos los gastos variables de la venta. La contribución es $4.000. Para cubrir costos y ganar $500.000: ($300.000 + $500.000) / $4.000 = 200 unidades.
| Concepto | Importe |
|---|---|
| Facturación: 200 × $10.000 | $2.000.000 |
| Costos variables: 200 × $6.000 | $1.200.000 |
| Costos fijos | $300.000 |
| Resultado antes de conceptos omitidos | $500.000 |
Pasá del mes al día de trabajo
Si vendés durante 20 días, el promedio necesario es 10 unidades por día. No es una predicción: sirve para contrastar el objetivo con tu demanda real. Si actualmente vendés 4 por día, la diferencia exige revisar captación de clientes, precio, costos o capacidad, no solo fijar una meta mayor.
Probá también un escenario con descuentos. Si el precio baja a $9.000 y el costo variable se mantiene en $6.000, la contribución cae a $3.000 y necesitás 267 unidades. Esa cantidad produce $501.000 después de los costos fijos.
Cargá el objetivo sin duplicar gastos
En Punto de equilibrio, ingresá costos fijos, precio, costo variable y objetivo de ganancia. Revisá si tus costos incluyen comisiones, packaging, desperdicio y envíos a tu cargo. El cálculo no agrega automáticamente impuestos ni compensa ventas que no llegás a cobrar.
Guardá el plan junto con tus ventas reales y revisalo al cambiar costos o precios. Si vendés varios productos, controlá la contribución de la mezcla: la cantidad total de unidades por sí sola puede esconder ventas de poco margen.
Los importes y tasas de los ejemplos son ilustrativos; no son cotizaciones vigentes.
Probalo con tus datos
Reemplazá los valores del ejemplo por los tuyos y revisá los supuestos del resultado.
Calcular ventas para mi objetivo →